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电建海投公司总部机关守初心担使命战疫情保经营
来源:电建海投公司 作者:高超 时间:2020-02-28 字体:[ ]

自春节假期国内新冠肺炎疫情爆发以来,电建海投公司坚决贯彻党中央、国务院、国资委和股份公司党委、股份公司疫情防控工作精神和决策部署,迎难而上,勇挑重担,积极做好疫情防控工作。自疫情爆发至今,公司总部机关各级领导干部,尤其是党员领导干部充分发挥模范带头作用,守初心担使命,战疫情保经营,发扬越是艰险越向前精神,始终冲锋在前,坚守岗位,战斗在抗疫一线,全力做好疫情防控各项工作,有效保障了疫情防控期间公司总部决策机制的有序运转,

上传下达,保证决策中枢有效运转。国内新冠肺炎疫情1月下旬爆发,正值春节长假期间。在接到股份公司党委、股份公司疫情情况有关通知后,公司党委、公司迅速做出部署,公司党委书记、董事长盛玉明做出指示“要畅通渠道,及时贯彻落实疫情防控工作要求及精神,让海外一线听到总部的声音”。公司党委副书记、总经理杜春国指示“要将疫情防控放在日常工作生活的重中之重,确保防控到位、执行到位”。按照董事长和总经理指示,公司总部各部门闻令而动,快速反应,按照股份公司要求,第一时间报送了电建海投公司疫情防控领导小组和工作小组,并明确专人每天报送疫情防控信息;调整完善部门值班人员,坚持安排人员每天到岗值班,确保公文、用印工作有序开展;在电建通建立公司领导及部门负责人工作联系群,建立各子公司、各驻外机构负责人联系群,每天时时发布公司各项工作安排及领导指示,做到指令畅通,信息及时下达,有效保证了在春节假期叠加的疫情防控特殊时期,公司总部决策体系、决策中枢的有效运转。

积极应对,制定疫情防控各项举措。疫情爆发以来,公司及时贯彻传达股份公司党委、股份公司及各职能部门有关疫情防控工作有关通知精神及工作要求,并结合海投公司实际,研究制定各项应对举措,下发了《关于调整公司疫情防控期间有关工作安排的通知》、《关于进一步落实加强新冠肺炎疫情防控期间因公出国境管理的通知》,《关于切实加强境外人员新型冠状病毒疫情防控工作的通知》、《关于学习贯彻落实股份公司关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作重要文件精神的通知》、《关于全力做好节后新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》、《关于做好疫情防控期间公司总部有序复工的通知》等系列通知文件,全面加强公司疫情防控和复工复产工作指导。

全力以赴,积极采购储备防疫物资。疫情爆发以后,国内消毒液、口罩等疫情防护物资严重紧缺。尤其是防护口罩,各销售平台、超市、商场等,均出现“一罩难求”现象。为全力保障公司员工身心健康和生命安全,公司疫情防控工作小组不畏艰险,冒着自身被感染疫情的风险,分区分片跑遍北京城区各大药店采购口罩。同时,想方设法,千方百计,积极动员和发掘各类渠道,在全城、全国、全球紧急采购疫情防护物资。积极协调公司各海外项目、海外机构,打通境外采购渠道。从澳大利亚、印度尼西亚、柬埔寨、老挝、泰国、越南等国采购了消毒液、防护口罩等防护物资,有效保障了公司总部机关复工复产要求。

抓实抓细,服务保障企业生产经营。在疫情防控中,公司始终坚持将疫情防控工作抓实抓细抓到位,不折不扣,抓细节,抓落地,抓执行。一是公司总部建立了消毒液、防护口罩领用登记制度,总部到岗人员每日测温登记。二是协调组织物业保洁,每日定时对办公区各个区域进行全面消毒,确保全覆盖,不留死角;三是安排专人每天到食堂集中领餐,然后分发到各部门,确保分散就餐,降低疫情传播风险。四是认真做好在鄂员工跟踪监测,严格做好返京人员居家隔离登记。每天按时上报股份公司疫情防控领导小组。五是严格出国人员审批,确保出国人员身心健康,从源头上控制,确保病毒不带出国门。同时,想项目之所想,急项目之所急。在满足要求的前提下,坚持特事特办,急事急办,及时保障项目生产经营。六是积极联系指导项目一线结合实际开展疫情防控。启动疫情防控应急预案,强化人员出入管理,加强营地卫生及消毒管理。建立疫情防控沟通联络群,推送疫情防控知识,每日报平安,及时做好心理疏导。

当前,全国疫情防控形势虽积极向好,取得了积极成效,但公司总部所处的北京地区疫情防控形势依然严峻复杂,输入性风险、聚集性风险依然很大,仍处在最吃劲的关键期。公司总部机关将持续增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,加强统一领导、统一指挥,坚定不移把党中央各项决策部署落到实处,把股份公司党委、股份公司工作安排落到实处,始终保持清醒头脑,紧绷疫情防控这根弦,毫不松懈抓实抓细抓到位防控工作,以实际行动,守初心担使命,战疫情保经营,有力有序推进2020年度生产经营目标如期完成,为推动中国电建海外投资业务高质量发展作出应有的贡献。


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